Category Archive Clientes

Sócio de gestão

março 13, 2019 Comentários desativados em Sócio de gestão By Gcapts

Ser o único empresário em um negócio traz uma desvantagem. Não se consegue uma diversidade de opinião sobre os rumos a tomar. Já empresas com números pares de sócios vencem essa dificuldade, no entanto, apresentam impasses que, por vezes, travam a operação. No modelo de trabalho Sócio de Gestão, o mais importante, a avaliação imparcial é assumida por nossos consultores, em consequência potencializam os resultados e minimizam os riscos da decisão. Seremos Sócios na decisão mas, isso não representará ônus à sociedade. Fale conosco.

Diagnósticos organizacionais para melhoria das atividades…

março 13, 2019 Comentários desativados em Diagnósticos organizacionais para melhoria das atividades… By Gcapts

Verificação criteriosa de, todos os setores e colaboradores que contribuem para o resultado do negócio.

Reconhecimento de suas fragilidades e potencialidades.

Além disso, faz parte do levantamento a avaliação de competência dos proprietários e gestores.

Reestruturação empresarial

março 13, 2019 Comentários desativados em Reestruturação empresarial By Gcapts

Reestruturaçao empresarial para chegar a um padrão melhor. Fazer a arquitetura de um novo modelo de gestão que seja mais importante. Os detalhes dos diversos setores da organização são estudados profundamente, visam identificar as oportunidades de maximização dos resultados.Entre em contato

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Supermercado de Bairro

março 13, 2019 Comentários desativados em Supermercado de Bairro By Gcapts

Vivemos um bom momento para os pequenos supermercados de Bairro. Chamados mercados de vizinhança.

Formados por minimercados crescem em quantidade e em faturamento e, hoje, são 300 mil estabelecimentos segundo a Receita Federal do Brasil.

Para o pequeno empresário do setor a dificuldade aumentou com a entrada de concorrentes fortes operando neste nicho. Carrefour; Dia; Extra e Walmart que, usam sua competência administrativa, financeira e de preços como forte fator competitivo.

O pequeno empresário independente, que tenha uma loja do tipo e não se aperfeiçoou para a competição tem sofrido. Consequentemente, muitos deles, literalmente, quebraram mas, há uma reação adequada a esse novo fator.

A padronização das grandes redes, mas, por que?

O forte fator competitivo é que  as lojas de bairro, normalmente, tem seus donos que ali vivem e conhecem mais de perto seu consumidor, tem sortimentos mais adequados a ele. Portanto, uma vantagem substantiva.

O controle do “Mix” de produtos, volume de estoques, das compras e das vendas são determinantes para aproveitar essa onda dos supermercado de bairro.

O consumidor tem demonstrado dar valor à comodidade do “estar perto” e não depender do transporte caótico e, acima de tudo, a rapidez, afinal, ninguém mais tem tempo. Pense nesses dois fatores determinantes para o sucesso do modelo.

Precisa melhorar a performance do seu negócio? Fale conosco